Maximalizáld üzleti sikereidet szakértő segítséggel!
Vállalatfejlesztés 14+ év nemzetközi tapasztalattal
Növeld vállalkozásod bevételét strukturált üzletfejlesztéssel – heti stratégiai támogatással vagy akár interim vezetői jelenléttel!
- Tanácsadás során külső szakértőként elemzem a helyzetet, és strukturált megoldásokat nyújtok a vállalkozásod fejlődése érdekében – legyen szó stratégiaépítésről, rendszerek optimalizálásáról vagy üzleti modell újragondolásáról.
- A mentoring ennél személyesebb: ott nem a cégedet fejlesztjük, hanem Téged. Tapasztalati alapon segítek rálátni dilemmákra, erősíteni a döntéshozói jelenlétedet, és kialakítani egy olyan működésmódot, amiben nemcsak a céged, de te magad is szintet lépsz.
Kik számíthatnak rám?
Online és/vagy személyesen! Főleg Budapesten és környékén, de megegyezés szerint akár vidéken is!
Startup vállalkozások
A kezdeti nehézségek pl. nem megfelelő vállalati struktúra, akadozó folyamatok, növekedési problémák, működés közben felmerülő hiányosságok etc. esetén állok rendelkezésre.
Egyéni vállalkozók
Egy ember nem érthet mindenhez! Szakértő segítségemmel együtt, hamar egy olyan megfelelő útra terelhetjük vállalkozásod, ahol a rendszerezettség és következetesség célirányosan uralkodik.
Kis- és középvállalkozások
A kulcsfeladatok kivitelezése mellett sokszor elmarad a fejlesztések támogatása. Külső tanácsadóként segítek kidolgozni és végigkövetni egy átfogó fejlesztési tervet a versenyképesség megőrzése céljából.
Multinacionális cégek
Főleg a jelen gazdasági helyzetben, a kapacitások végesek még egy nagyvállaltnál is. Projektalapon működő, független tanácsadóként segíthetek a problémák áthidalásában.
Főbb szakterületek
A témát az üzleti érdek, a megközelítést a Te igényed határozza meg!
Szervezet felépítése és folyamatai
A legoptimálisabb struktúra közös kialakítása vagy a meglévő felépítés frissítése az aktuális szükségletek tükrében. Profitgeneráló, illetve az azokat leginkább támogató szerepkörök megfelelő kiemelése. Döntéshozói és egyéb feladatkörök üzleti célokkal való harmonizálása. Szervezeti elemek egymás közötti folyamatainak javítása. Beszerzési, termelési és értékesítési folyamatok harmonizálása. Ellenőrzési és korrekciós pontok megerősítése egy önműködőbb vállalat kialakításáért.
Cégkultúra és vállalati kommunikáció
Vállalati alapértékek és magatartásformák működésben való összehangolása. Munkavállalói lojalitás, munkamorál és csapatszellem javítása. Nemzetközi, illetve multikulturális vállalati kultúra kidolgozása (pl. terjeszkedés esetén). Belső kommunikáció hatékonyságának növelése. Marketing & PR megjelenések, partnerprezentációk korszerűsítése. Online és közösségimédia-tevékenységek kiértékelése.
Minőségirányítási rendszerek és auditra való felkészítés
Minőségirányítási rendszer kidolgozása vagy felülvizsgálata. Oktatási terv kidolgozása és munkatársak képzése. Vevői elégedettségmérés módszereinek kiértékelése, esetleges frissítése. Belső audit elvégzése vagy külső – akár tanúsító – auditra való felkészítés, illetve a vezetők és audittal foglalkozó beosztottak mentorálása.
Pénzügyi tervezés folyamatai
Üzleti terv, illetve pénzügyi tervezés folyamatának átvizsgálása. Bevétel- és költségelemek kiértékelése a profitmaximalizálás érdekében. Fejlesztési beruházások pénzügyi előkészítése és stratégiai támogatása.
Adatalapú Üzleti Elemzés és Stratégiai Tanácsadás
Vállalati célok, az azokat segítő adatok beazonosítása és prioritások aktualizálása. Döntéshozatal megkönnyítése érdekében átlátható adatfeldolgozási folyamatok kiépítése. Digitális transzformáció támogatása. Jövőbeli üzleti lehetőségek, illetve kockázatok felmérése. Partneri kapcsolatok stratégiai szintre való emelése. Új projektek kidolgozása, elindítása, menedzselése.
Média- és Tartalomstratégia
Jelentős tapasztalattal rendelkezem a média és tartalomterjesztés területén, különösen a streaming és lineáris média piacán. Segíthetek a médiavállalatoknak, tartalomgyártóknak és streaming platformoknak üzletfejlesztési stratégiák kidolgozásában, új piacok meghódításában és bevételi modellek optimalizálásában.
Projektmenedzsment
Az erőforrások szervezése és azok irányítása annak érdekében, hogy az adott idő- és költségkereten belül sikeresen teljesüljenek az adott projekt céljai.
Sales / B2B értékesítési tanácsok
Erős B2B tapasztalattal és sales target menedzsment tudással rendelkezem, így segíthetek értékesítési stratégiák kialakításában, ügyfélszerzésben és bevételnövelő modellek kidolgozásában.
Ha szeretnél megismerni fejlett vállalatkultúrákat, gördülékeny üzleti folyamatokat, vagy épp önműködőbb rendszert, nagyvállalati színvonalat teremtenél a saját vállalkozásodban.
- Számos év vállalatfejlesztési tapasztalatait alkalmazom kiemelt tekintettel Nyugat-, Közép- és Kelet-Európa területére magyar és angol nyelven.
- Modern, időtálló, fejlődésközpontú modellekben gondolkozom.
- Határozott, alapos és sikerorientált megoldásokra törekszem.
- Célom a vállalatokat új szintre emelni, és ezáltal élénkíteni a versenyt a régióban.
"Hatásunk van a világra! Dolgozzunk együtt egy sikeresebb vállalkozásért, ahol minden egyes munkanap a növekedést, a tudatosságot és a virágzó cégkultúrát képviseli!"
Esettanulmányok
Stratégiaváltás 3 hónap alatt
Így lett a növekedési káoszból skálázható üzleti modell
Webshop újrapozicionálás
Hogyan nőtt 2,5-szeresére a havi bevétel 8 hét alatt?
A „kábelek világából” a rendszerszintű működésig
Hogyan nőtt meg a bejövő megkeresések száma 2-szeresére 6 hét alatt?
Egyszerűsített pénzügyi terv minta
Tervezett és elért bevételek, kiadások és profit pénzügyi terve egy évre - segítségül azoknak, akiknek csak egy induló löket kell a tervezéshez.
Alap szervezeti felépítés minta
Egy egyszerű szervezeti terv, ha csak egy kis inspirációra van szükséged a cégstruktúra megalkotásához.
Alap üzleti terv minta
Az üzleti terv minta átfogó útmutatót nyújt a vállalkozás alapjaitól kezdve a piaci elemzésen és marketing stratégián át a pénzügyi tervezésig, segítve a sikeres üzlet felépítését.
