A legoptimálisabb struktúra közös kialakítása vagy a meglévő felépítés frissítése az aktuális szükségletek tükrében. Profitgeneráló, illetve az azokat leginkább támogató szerepkörök megfelelő kiemelése. Döntéshozói és egyéb feladatkörök üzleti célokkal való harmonizálása. Szervezeti elemek egymás közötti folyamatainak javítása. Beszerzési, termelési és értékesítési folyamatok harmonizálása. Ellenőrzési és korrekciós pontok megerősítése egy önműködőbb vállalat kialakításáért.
Vállalati alapértékek és magatartásformák működésben való összehangolása. Munkavállalói lojalitás, munkamorál és csapatszellem javítása. Nemzetközi, illetve multikulturális vállalati kultúra kidolgozása (pl. terjeszkedés esetén). Belső kommunikáció hatékonyságának növelése. Marketing & PR megjelenések, partnerprezentációk korszerűsítése. Online és közösségimédia-tevékenységek kiértékelése.
Minőségirányítási rendszer kidolgozása vagy felülvizsgálata. Oktatási terv kidolgozása és munkatársak képzése. Vevői elégedettségmérés módszereinek kiértékelése, esetleges frissítése. Belső audit elvégzése vagy külső – akár tanúsító – auditra való felkészítés, illetve a vezetők és audittal foglalkozó beosztottak mentorálása.
Üzleti terv, illetve pénzügyi tervezés folyamatának átvizsgálása. Bevétel- és költségelemek kiértékelése a profitmaximalizálás érdekében. Fejlesztési beruházások pénzügyi előkészítése és stratégiai támogatása.
Vállalati célok, az azokat segítő adatok beazonosítása és prioritások aktualizálása. Döntéshozatal megkönnyítése érdekében átlátható adatfeldolgozási folyamatok kiépítése. Digitális transzformáció támogatása. Jövőbeli üzleti lehetőségek, illetve kockázatok felmérése. Partneri kapcsolatok stratégiai szintre való emelése. Új projektek kidolgozása, elindítása, menedzselése.
Jelentős tapasztalattal rendelkezem a média és tartalomterjesztés területén, különösen a streaming és lineáris média piacán. Segíthetek a médiavállalatoknak, tartalomgyártóknak és streaming platformoknak üzletfejlesztési stratégiák kidolgozásában, új piacok meghódításában és bevételi modellek optimalizálásában.
Az erőforrások szervezése és azok irányítása annak érdekében, hogy az adott idő- és költségkereten belül sikeresen teljesüljenek az adott projekt céljai.
Erős B2B tapasztalattal és sales target menedzsment tudással rendelkezem, így segíthetek értékesítési stratégiák kialakításában, ügyfélszerzésben és bevételnövelő modellek kidolgozásában.
A kezdeti nehézségek pl. nem teljesen kidolgozott vállalati struktúra, akadozó folyamatok, növekedési problémák, működés közben felmerülő hiányosságok vagy egyéb piaci kihívások esetén állok rendelkezésre.
Egy ember nem érthet mindenhez. Szakértő segítségemmel hamar egy olyan megfelelő útra terelhetjük a vállalkozást, ahol a rendszerezettség és következetesség uralkodik.
A kulcsfeladatok kivitelezése mellett sokszor elmarad a fejlesztések támogatása. Külső tanácsadóként segítek kidolgozni és végigkövetni egy átfogó fejlesztési tervet a versenyképesség megőrzése céljából.
Jelen gazdasági helyzetben nem mindenre van megfelelő kapacitás még egy nagyvállaltnál sem. Projektalapon működő, független tanácsadóként könnyen segíthetek a problémák áthidalásában.
